Ce sujet adapté pour une séance de codéveloppement, peut être :
- Un projet, une décision importante, un enjeu, une situation professionnelle
- En lien avec le thème du groupe et les compétences à solidifier
- Dans votre sphère de responsabilité
- Important, préoccupant et significatif
- Peut servir de sujet d’apprentissage pour le groupe.
- Actuel
- Résoluble ou réalisable
- Nécessite des solutions nouvelles
Comment identifier un sujet
- Faites une liste des sujets pour lesquels vous aimeriez recevoir du support de votre groupe. Choisissez le cas qui répond le mieux aux critères ci-dessus.
- Compléter la fiche préparation en identifiant le titre, les éléments clés, le résultat visé, etc.
- La principale qualité du sujet de consultation est la qualité de la synthèse : complète, mais brève, toute l’information nécessaire, pas de détail inutile. C’est là un exercice très utile dans de multiples circonstances.
- Par conséquent, inscrivez sur la fiche les faits saillants de la situation, les éléments les plus importants, ce que vous avez déjà fait pour changer la situation et ce que vous envisagez de faire à présent. Ainsi, les consultants porteront une attention particulière sur les aspects auxquels vous n’avez peut-être pas encore pensé. C’est cela l’objectif de la consultation : vous apporter de nouvelles informations pour comprendre, ressentir et agir dans/sur votre situation.
- Laissez-le tout de côté, un processus de réflexion s’enclenchera et viendra préciser la question centrale de cette période de préparation : « qu’est-ce que je veux exactement comme client.e ? ».
- Lorsque votre fiche est complétée, veuillez la faire parvenir à la personne qui animera et accompagnement le groupe de codéveloppement.