C

Causes

Parce que chaque intervention commence pour une cause (un motif, un besoin, un conflit). Une étape de diagnostic est essentiel pour comprendre les causes et identifier les meilleurs interventions possibles.

O

Objectifs

Il est d’une importance capitale de bien préciser notre objectif. Un objectif flou, donne des résultats flous! Un objectif clair, donne des résultats clairs!

A

Actions

Des actions concrètes toujours dans la même direction mèneront vers une destination. Du plus petit geste au plus grand, il activera le mouvement.

C

Changements

La clef du changement est souvent cet élément subtil qui fait passer à l’action, motive, libère, aligne les actions vers un but premier.

H

Habiletés

Le changement permet l’acquisition de nouvelles habiletés d’une organisation et forme de meilleures personnes enrichie de nouvelles compétences!

M

Motivation

Allumer la motivation de chaque membre d’une équipe dynamise les ressources, augmente la productivité et assure l’engagement vers l’atteinte de l’objectif.

É

Énergie++ positive

Un objectif atteint connecte à l’énergie positive de la création et de l’évolution universelle. Une énergie souhaitée!

L

Leadership

Enrichie de ces nouvelles ressources, l’atteinte d’un but permet de devenir source d’inspiration, un modèle à suivre, un leader.

A

Accomplissement

Tout accomplissement doit être souligné! Prendre le temps d’apprécier le moment, se féliciter et prendre conscience du chemin parcouru.

N

Nouveau défi!

De nouveaux défis se présenteront, à la hauteur de ce que nous avons maintenant acquis!

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