- Poser un diagnostic sur des aspects humains de la dynamique et/ou de l’efficacité d’une organisation
- Élaborer un plan de développement organisationnel
- Intervenir sur des aspects humains de la dynamique et/ou de l’efficacité d’une organisation, en vue d’apporter des améliorations
- Faciliter l’implantation de changements organisationnels
- Mettre sur pied ou améliorer des systèmes spécifiques de gestion reliés aux aspects humains de l’organisation
- Évaluer une démarche, un programme de développement organisationnel
